人民日报头版报导!海尔怎样向全球展现我国革新的力量
近日,《人民日报》重新头版点赞海尔集团,引发广泛重视。文中盛赞海尔从一家濒临倒闭的集体小厂,成长为全球家电领先品牌的传奇历程,其产品畅销200多个国家和地区,海外收益占比持久多年超出50%。
在全球金融不确认性加剧的当下,海尔的胜利经验尤为值得探寻。深刻剖析不难发觉,海尔凭借革新驱动、全球化布局另有生态融合三大战略,在时代浪潮中牢牢把握主动权,走出了一条独具特色的进展之路。
革新驱动:以科技革新引领产业变革
在海尔的进展理念中,革新是刻入骨髓的基因。早在40年前,海尔创始人张瑞敏带头砸冰箱,这一砸,砸出了海尔的质量意识,更砸出了革新意识。多年来,海尔持久加大研发投入,在全球设立十大研发中心,推出200多项原创性产品,累计主导和参与制修订国际标准120项。
以产品革新为例,海尔旗下Leader品牌推出的“懒人”三筒洗衣机,凭借钢骨一体化策划与AI智能平衡技术,达成三筒与此同时运转,首发16小时便斩获2万台订单,吻合了现代花费者高效多元化的洗衣需求。在制冷领域,针对印尼炎热潮湿天气和当地家庭用电特点,海尔研发出速冷速冻冰箱和低功率AI智能空调,迅速占领行当高地,冰箱、洗衣机、冷柜等产品行当占有率持久5年稳居印尼前三。
40多年进展壮大,海尔既沐浴改革开放的东风,也经验行当风雨的洗礼。海尔人始终坚信:“坚定拥抱革新,才能始终站稳脚跟。”今年一季度,海尔冰箱、洗衣机、热水器行当份额产业第一,高端厨电收益增幅达31%,革新正变成海尔在行当角逐中无往不利的“利器”。
全球化布局:构建全球柔性供应链体系
在全球化的征程中,海尔很早就意识到本土化的关键性。海尔集团董事局主席、首席实施官周云杰表示:“全球化的极致是本土化。只有把本土化做好,才能使全球化走得更远。”鉴于此,海尔独创“三位一体”本土化战略,在全球布局35个工业园、163个制造中心,织就覆盖23万个销售终端的庞大互联网,构成研发、制造、营销的闭环生态。
近年来,海尔全球化步伐持久加快。2024年,海尔在全球供应链与品牌布局上持久发力。埃及海尔生态园一期工程去年5月投产,二期制冷工厂同年9月奠基,规划年产能150万台,不但吻合当地需求,更辐射非洲、中东行当;泰国春武里空调工业园规划年产能600万套,30%产品供应本土,70%远销东盟、北美、欧洲等地。在品牌拓展领域,海尔胜利完成对伊莱克斯南非热水器品牌Kwikot及开利商用制冷业务的收购交割,进一步扩展全球品牌版图。
“旨在达成全球资产的高效调配,海尔着力构建全球柔性供应链体系,依据产业进展形势变动而灵活调配全球供应链布局,并达成供应链最优组合。”海尔全球供应链总经理李伟杰透露。以海尔朗境X11洗衣机为例,其广受行当认可的背后,是全球研发中心的协同协作:我国研发中心负责软硬件策划,澳洲研发中心升级电机,欧洲研发中心攻克节能难题,美国研发中心给予新风技术方案。这款洗衣机在国内6000-8000元价位段稳居第一,在海外高端行当占据10%份额,带动价格指数提升至130。
世界权威调研机构欧睿国际数字表明,2024年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一,这已是海尔持久16年获此殊荣,充分彰显了其在全球家电行当的强大实力。其中,在美国、新西兰等6个主流国家,海尔胜利夺得行当份额的榜首位置。在印度、意大利等9个主流国家,海尔也跻身至前三甲;而在英国、菲律宾等5个主流国家,海尔更是位列前五。
生态融合:打造面向将来的产业生态
“将来的行当角逐不是公司和公司的对抗,而是生态和生态的对话。”海尔持久锚定智慧住居生态、大健康产业生态和数字金融产业生态,全力打造生态型公司。
在智慧住居领域,海尔正致力于变成全球市值最大的家生态公司。海尔首创的场景品牌三翼鸟日活顾客达成1000万,在互联互通中为顾客给予生存场景的最佳感受。与此同时,海尔机器人也正持久深刻无人家务、康养陪护等核心场景,在与顾客持久交互和感受迭代中创造终身顾客。
在大健康产业生态,海尔展现出打造“第二曲线”的战略魄力。2024海尔并购上海莱士,健全产业生态布局。上海莱士与海尔生物、盈康生命一同,聚焦生命科学、临床医学和生物科技领域,打造从最前端采集到最终端临床应用的血液生态产业链。2024年产业规模突破百亿,变成国内医疗健康产业领军公司。
在数字金融产业生态,海尔聚焦卡奥斯工业互联网系统、海纳云、卡泰驰、海尔新能源等,从供需两端发力构建产业互联网生态。当做全球领先的工业互联网系统,海尔卡奥斯已链接公司90万家,业务公司16万家,赋能打造12座世界“灯塔工厂”,为常规制造业数字化转型给予智慧办理方案。近期,海尔在数字金融赛道持久落子:先是战略入股新时达,进入工业自动化和工业机器人赛道,进一步健全工业互联网生态布局;随后收购汽车之家,拓展汽车产业生态,构建“家车互联”的智慧生存场景。经过持久开放的生态体系,海尔正招揽更多的协作伙伴与研发者加入,达成长期生态价值的最大化。
周云杰表示,生态的海尔既是海尔进化的土壤,也是海尔持久进展的方向。截至目前,海尔持久7年当做全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强,今年其品牌价值更是达成了超47%的持久增加。
从《人民日报》的点赞中,咱们看到的不但是海尔的辉煌成就,更是其背后的战略智慧与不懈尽力。13万海尔人以革新为驱动,以全球化布局为支撑,以生态融合为方向,正在奋力托举一个越发辉煌的“新海尔”,为我国公司走向世界给予了宝贵的借鉴与示范。
(责任编辑:商讯)
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